Sindicatos da Indústria de Chapas Metálicas Colaboram em Programa de Pertencimento e Excelência

A iniciativa Pertencimento e Excelência para Todos (BE4ALL) pode ser a ferramenta de recrutamento mais eficaz e progressiva da indústria signatária de chapas metálicas. Lançado em dezembro de 2021 como um esforço conjunto entre a Associação Nacional de Empreiteiros de Chapas Metálicas e Ar Condicionado (SMACNA), a Associação Internacional de Trabalhadores de Chapas Metálicas, Aéreas, Ferroviárias e de Transporte (SMART) e o Instituto Internacional de Treinamento (ITI), busca soluções para desafios antigos em torno da cultura de trabalho e pertencimento, ao mesmo tempo que beneficia a indústria de chapas metálicas signatária de várias maneiras.

“Alguns dos impactos positivos pretendidos incluem a remodelação da cultura de trabalho da indústria para que os empreiteiros atraiam e retenham a melhor e mais qualificada força de trabalho possível, independentemente de raça, género, religião, orientação sexual, etnia ou nacionalidade”, refere um comunicado da SMACNA. “Também ajudará os empreiteiros e os locais a trabalharem juntos para atender à demanda mundial pela melhor e mais qualificada força de trabalho disponível para o setor.”

A BE4ALL é orientada pelos comités SMACNA e SMART, com a participação do ITI. Os grupos se reúnem trimestralmente para planejar e coordenar as atividades da BE4ALL em toda a indústria de chapas metálicas signatárias da América do Norte.

Donna Silverman e Louise Medina são ligações da equipe do Comitê SMART BE4ALL. Medina trabalha com chapas metálicas há mais de duas décadas e agora é Diretora de Projetos Especiais da SMART.

“Como uma mulher negra que enfrentou muitas barreiras ao longo da minha carreira, sinto que é importante transmitir aos membros a mensagem de que talvez precisemos mudar a maneira como dizemos ou fazemos as coisas para que os outros sintam que pertencem”, ela diz.

Silverman concorda, observando que os sindicatos devem ser um lugar acolhedor para todas as pessoas porque são a própria base que o movimento trabalhista representa. “Participar nesta iniciativa contribuirá para a criação de um ambiente onde cada membro se sentirá pertencente. Isto aumentará a produtividade e a solidariedade, dois inquilinos centrais que contribuirão para reter novos membros”, afirma.

Jennifer Lohr, vice-presidente da Fisher Balancing em Nova Jersey, faz parte do Comitê BE4ALL da SMACNA. Ela diz que é importante que os empreiteiros se preocupem e façam parte desta iniciativa porque é fundamental para a sobrevivência do comércio. “Precisamos de pessoas de excelência e, para preencher o vazio deixado pelos reformados na indústria, precisamos de lançar uma grande rede e trazer todos os melhores talentos”, afirma ela. “O problema é que, se trouxermos estes novos talentos e eles não forem tratados com dignidade e respeito devido aos nossos preconceitos – implícitos ou não – não reteremos a próxima geração de trabalhadores de chapas metálicas.”

A iniciativa inclui a capacidade de adaptar e direcionar programas e estratégias para garantir que grupos específicos tenham o que necessitam para alcançar o objetivo universal de pertença. O trabalho de pertencimento às vezes exigirá conversas difíceis, mas também requer tratar uns aos outros com dignidade, respeito e compaixão.

“Por mais importante que seja compreender o que é BE4ALL, será igualmente necessário compreender o que não é”, refere um comunicado da SMART. “Não se trata de culpar ou envergonhar indivíduos ou de conceder tratamento especial a um segmento dos membros em detrimento de outro. A iniciativa é para todos os sindicalistas e prestadores de serviços, com ênfase na experiência de pertencimento de cada ser humano, e está claro que este não é o caso de alguns grupos.”

Mas nada disto é possível sem a cooperação laboral e de gestão para dar prioridade a estes esforços, coordenar as mensagens, tomar medidas proactivas para evitar problemas no local de trabalho e resolver prontamente os problemas à medida que surgem.

“A comunicação é fundamental para maximizar o potencial da BE4ALL, e construir canais de comunicação fortes entre a SMACNA e a SMART é um grande começo”, afirma Silverman. “Os trabalhadores e a gestão podem começar a ter estas discussões sobre questões específicas das suas áreas locais e como podem trabalhar em conjunto para as resolver.”